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Nous croyons en une économie où rien ne se perd, où tout se transforme, où les talents se régénèrent, et où le capital humain devient un moteur durable de prospérité.

 Nous concevons des solutions qui relient les dynamiques humaines aux enjeux financiers, pour permettre aux entreprises d’anticiper, piloter et transformer durablement leur performance. 

Parlons de votre projet

Circle strategy : Piloter les compétences pour piloter la performance

Et si vous preniez des décisions mesurables et chiffrables en ressources humaines ? 

Notre approche

Notre approche repose sur une conviction forte : créer des solutions durables en s’appuyant à la fois sur l’inclusion, l’intelligence collective et une expertise méthodologique solide, tout en préservant pleinement le capital humain.

« Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme »
— Antoine Lavoisier

Nous appliquons ce principe au capital humain : préserver, faire évoluer et valoriser les talents pour construire des organisations plus équilibrées, authentiques et durables.

 

Nous accompagnons les entreprises dans l’optimisation de leurs ressources et le développement de leur capital humain, en alignement avec leur stratégie globale.

 

Modern office building representing our company headquarters

Notre solution phare : Circle strategy

Circle Strategy accompagne les entreprises dans l’alignement de leur capital humain avec leur performance économique, en combinant stratégie RH, pilotage financier et analyse des données pour optimiser durablement leurs ressources. 

 

Mesurez et identifiez l’impact de vos décisions et investissements du capital humain sur le capital financier.
Anticipez, ajustez et prenez des décisions éclairées, quels que soient vos objectifs et leurs horizons. 

Circle strategy - Nos expertises

Stratégie RH & performance du capital humain

  • GPEC / GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels)
  • Gestion des talents, mobilité interne, développement des compétences 
  • Cartographies, référentiels et fiches de poste, dispositifs de mobilités interne et identification des compétences clés

Objectif : détecter, mesurer et analyser les compétences, anticiper les besoins et aligner les ressources humaines avec la stratégie de l’entreprise.

Workforce planning

  • Accompagnement à la mise en place et projection budgétaire RH
  • Analyse des coûts RH (directs et indirects)
  • Anticipation des compétences futures
  • Analyse de l'organisation des compétences par équipe
  • Plans de succession

Objectif : planifier efficacement vos ressources et sécuriser vos besoins futurs.

Performance RH & finance RH

  • Analyse financière des RH (Masse salariale et étude des couts)
  • ROI des compétences
  • Coût du turnover et de l’absentéisme
  • KPI sociaux et performance RH
  • Coût du recrutement et masse salariale
  • Optimisation des budgets RH

Objectif : piloter la performance RH à partir de données concrètes et mesurables.

Conformité sociale & gouvernance RH

  • Accompagnement aux obligations légales (ex : BDESE) et dialogue social
  • Reporting social
  • Fiabilisation des données RH
  • Indicateurs CSE
  • Structuration et fiabilisation des données RH

Objectif : structurer vos données en indicateurs clairs pour alimenter votre BDSE et sécuriser vos pratiques RH afin de structurer une gouvernance fiable et conforme.

Développez votre performance avec un capital humain piloté avec précision. Prenez vos décisions RH sur des indicateurs et faits fiables.

 Développez votre entreprise et améliorez votre performance sans perdre le contrôle de vos coûts. En mesurant clairement votre capital humain, vous pouvez décider et agir là où ça fait vraiment la différence pour vos équipes et votre organisation.